Mitarbeiterbindung – 50 Shades of madness

Gut ausgebildete und hoch motivierte Fachkräfte sind der Schlüssel für unternehmerischen Erfolg. Hat man endlich die Mitarbeiter am Markt gefunden und diese für sein eigenes Unternehmen gewinnen können, wird viel Energie, Know-how und Zeit in die Ausbildung und Integration der neuen Schützlinge investiert. Klar, dass somit auch der „Wert“ der Person steigt und ein Retention-Risiko …

HR Management in Hollywood – eine Film-Empfehlung für Personaler

Hollywood ist bekannt für seine zahlreichen Blockbuster, gesellschaftskritischen Produktionen und unterhaltsamen Filmen. Schaut man auf die Protagonisten in den Filmen so stehen politische Ämter, Vertriebsjobs oder glamoröse Privatiers hoch im Kurs und zeichnen das Bild eines typischen Berufsbildes. Doch vor kurzem wurde ich eines besseren belehrt und durfte den Einzug des Personalers in die heiligen …

Flexible Arbeitsstrukturen im Unternehmen – Scheitern Goodies an Neid-Kulturen?

Führungskräfte werden den Umstand kennen, das vermeintlich belanglose Zusagen an einzelne Mitarbeiter zu Verwerfungen innerhalb des Unternehmens führen können. Dabei handelt es sich vielmals nicht einmal um monetäre Zusagen, sondern bereits Regelungen zur Gestaltung der Arbeitszeit führen zu Missgunst unter vorher harmonisch zusammenarbeitenden Kollegen. Aber warum geschieht dies? In den letzten Jahren habe ich vermehrt …

Boomerang Digitalisierung

Die Digitalisierung des Personalwesens ist auf dem Vormarsch und die Vorteile für die Unternehmen steigen unaufhaltsam. So können ganze Prozesslandschaften optimiert werden und das Personalmanagement kann sich voll und ganz auf die Mitarbeiter im Unternehmen konzentrieren. Dadurch könnten individuellere Betreuungskonzepte, Personalentwicklungsmaßnahmen oder andere motivierende und leistungssteigernde Maßnahmen durchgeführt oder konzipiert werden. Aber sieht so die …

La gestion du personnel est mort, vivre la gestion des ressources humaines

Im Studium und in den Anfängen des Berufslebens lief einem immer wieder das geheimnisumworbene Wort "Personalführung" oder "Mitarbeiterverantwortung" über den Weg. Es lauerte hinter jeder Ecke und war etwas, dass man aus Lehrbüchern nicht lernen könne. Parallel wurden die Stimmen lauter, dass das Thema "Personalentwicklung" dem Untergang geweiht sei und die Tage von Personalleitern mit …